@@ -461,6 +461,7 @@ DelaysOfToleranceSupplierBillsToPay=Tolerance delay (in days) before alert on un
DelaysOfToleranceCustomerBillsUnpayed=Tolerence delay (in days) before alert on unpaid client invoices
DelaysOfToleranceTransactionsToConciliate=Tolerance delay (in days) before alert on pending bank reconciliation
DelaysOfToleranceMembers=Tolerance delay (in days) before alert on delayed adherant membership fee
DelaysOfToleranceChequesToDeposit=Tolerance delay (in days) before alert for cheques deposit to do
SetupDescription1=All the parameters available in the setup area allow you to setup Dolibarr before starting using it.
SetupDescription2=The 2 most important setup steps are the 2 first ones in the left setup menu, this means Company/fundation setup page and Modules setup page:
SetupDescription3=<b>Company/fundation</b> setup is required because input information is used on Dolibarr displays and to modify Dolibarr behaviour (for example for features related to your country).
DelaysOfToleranceCustomerBillsUnpayed=Tolérance de retard avant alerte (en jours) sur factures client impayées
DelaysOfToleranceTransactionsToConciliate=Tolérance de retard avant alerte (en jours) sur rapprochements bancaires à faire
DelaysOfToleranceMembers=Tolérance de retard avant alerte (en jours) sur cotisations adhérents en retard
DelaysOfToleranceChequesToDeposit=Tolérance de retard avant alerte (en jours) sur chèques à déposer
SetupDescription1=Toutes les options de l'espace configuration sont des options permettant de configurer Dolibarr avant de commencer son utilisation.
SetupDescription2=Les 2 étapes indispensables de configuration sont les 2 premières dans le menu gauche, à savoir, la configuration de la société/institution et la configuration des modules:
SetupDescription3=La configuration <b>Société/institution</b> à gérer est requise car les informations saisies sont utilisées dans la plupart des écrans, en affichage, ou pour modifier le comportement de Dolibarr (comme par exemple des fonctions qui dépendent de votre pays).
